连日来，漳州长泰区发改局年轻干部黄文清“撸起袖子”，忙着超长期特别国债申报准备工作。

　　从谋划项目的“门外汉”到“行家里手”，黄文清成长很快。这要归功于长泰区推行的“导师帮带”制度。

　　去年，长泰区推出《年轻干部系统培养八条措施（试行）》，“导师帮带”制度便是其中之一。“我们选拔经验丰富的‘导师’与年轻干部结成帮带对子。”长泰区委组织部副部长林秋亮介绍，按照“缺什么补什么”“干什么学什么”的原则，“导师帮带”制度充分发挥老干部在工作经验、方式方法上的优势，推动年轻干部成长成才。

　　初到发改部门的黄文清对“项目”二字还是懵懵懂懂。黄文清介绍，他的导师——区发改局副局长黄平泰专门绘就了“项目结构图”，从研读本区域规划、上级资金投向到因地制宜确定项目建设规模、建设内容等，培养他的项目思维，让他在最短的时间里提升谋项目、争项目、抓项目的能力。“是业务指导更是经验传授。”黄文清直言。

　　2023年，在导师的精心指导下，黄文清积极参与国债等项目策划，助力9个项目获批资金4.18亿元。今年，黄文清谋划的漳州海峡创投中心等5个总投资3亿多元的项目，已通过省市审核并呈报国家发改委。

　　数据显示，长泰区“导师帮带”制度推行以来，师徒结对336个，开展学习辅导、谈心激励、业务帮带和实战演练等1300多人次；创设城市更新、乡村振兴、重点项目建设等平台，组织师徒共同领衔攻坚项目396个，突破难题瓶颈349个。

　　“导师帮带”的成效，从一张“工作分工表”便能彰显。

　　近日，长泰区第四届全域旅游发展大会顺利召开，而早在大会开始前一个月，岩溪镇年轻干部林传祺便手握一张“大会工作人员分工表”。这张表涉及12个组、300余人的分工安排，考验着林传祺的执行、服务、应变等能力，而作为林传祺的导师，岩溪镇分管领导杨君毅也在大会期间一起帮他出谋划策。

　　“会务安排、材料撰写、后勤保障等工作都是导师手把手教出来的。”林传祺表示，最终能很好地完成大会保障工作，在很多方面都得益于导师的教诲。“真帮带，不保留，才能让年轻干部快速成长。”杨君毅认为。

　　近年来，长泰区聚焦干部能力提升，坚持以事业发展、干部成长需要为导向，突出按需培训，通过分类设立培训课程，举办项目人才业务能力提升、推动产业链发展和国土空间规划等十个专题培训，靶向提升干部专业素养，补齐干部能力短板。同时，采取“个人报名+组织点将”双向选择的方式，选派259名干部到百日攻坚、涉企服务等中心工作一线锻炼，领办重点项目或事项134个，增强干部攻坚克难本领。

　　核心在能力，能力提升，永不止步。长泰区委组织部相关负责人表示，下一步，长泰区将紧扣干部履职要求和岗位特点，全过程做好“导师帮带”，继续高标准办好“小、精、专”业务培训，严要求抓好一线历练，提升干部学习能力、服务能力、执行能力、应变能力和创新能力，助推干部练就想干事、干成事、能干事的真本领。（记者 李立平 通讯员 林婷婷 林少虹）

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