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    2009年11月11日,當時的淘寶商城銷售額達1億元﹔2010年的這天,銷售額增至9.36億元﹔2011年飆升到52億元。在淘寶的“帶領”下,各大電商競相涌入,自此“光棍節”與網購“聯姻”,變身熱火朝天的“購物節”。

    今年的光棍節電商們創下了更加驚人的業績,據統計天貓當天的總銷售額達到191億元,業內預計20余家主要電商有望實現整體銷售額超300億元。【詳細】而其中福建人就在天貓和淘寶上花了7.8億元,高居全國第8,福州、廈門兩地分別貢獻了2.1億、1.8億,分居全國第16位、第20位。【詳細】為了應對爆倉高峰福州多家快遞公司此前都通過“急聘”等方式,加強人手儲備,80萬人接送件,忙得沒時間吃飯。【詳細】由此“光棍節“徹底成了全國上下的“網購狂歡節”,那麼光棍節的消費熱潮能否延續?電子商務能否就此“成年”?這場網購狂歡節最終能帶電商走多遠?

300億狂歡是怎樣煉成的

300億狂歡是怎樣煉成的
     
         消費者購物熱情在某一天“井噴”,除商家促銷、新購物方式流行等諸多因素之外,這一天的“光棍氛圍”顯然也功不可沒。
    光棍節,是如今商業社會運作的一個縮影。人們所有焦慮、孤獨、快樂或激動的情緒波動,都可能被“體貼”的商家所關注,並量身定制出應對“藥方”購物。而在“光棍節”氛圍中成長起來的年輕一代,他們作為網購的主力人群,帶動著網絡消費的數據飆升,也就不是件奇怪的事情了。【詳細】
    “狂歡”之路
    11月11日零點開始,“1111購物狂歡節”開鑼,頭60秒,就有1000萬用戶涌進天貓。
    10分鐘,“1111購物狂歡節”支付寶總交易額2.5億元;
    37分鐘,支付寶總交易額超10億;
    70分鐘,支付寶總交易額超20億;
    11日下午4點多,支付寶交易額突破120億元!
300億狂歡是怎樣煉成的

    消費者購物熱情在某一天“井噴”,除商家促銷、新購物方式流行等諸多因素之外,這一天的“光棍氛圍”顯然也功不可沒。

    光棍節,是如今商業社會運作的一個縮影。人們所有焦慮、孤獨、快樂或激動的情緒波動,都可能被“體貼”的商家所關注,並量身定制出應對“藥方”購物。而在“光棍節”氛圍中成長起來的年輕一代,他們作為網購的主力人群,帶動著網絡消費的數據飆升,也就不是件奇怪的事情了。【詳細】

    “狂歡”之路

    11月11日零點開始,“1111購物狂歡節”開鑼,頭60秒,就有1000萬用戶涌進天貓。

    10分鐘,“1111購物狂歡節”支付寶總交易額2.5億元;

    37分鐘,支付寶總交易額超10億;

    70分鐘,支付寶總交易額超20億;

    11日下午4點多,支付寶交易額突破120億元!

電商“促銷戰”吸引消費者


京東商城

    在電商行業,幾乎沒有人會缺席“11·11”大促銷。

    據中國電子商務研究中心數據顯示,在其對400多家電商企業的調查中,其中有317家表示將在“雙11”期間推出促銷活動,佔比八成。

    天貓、京東、當當、蘇寧、易迅、國美是這場比武大會的種子選手。

    與往年相似,天貓號稱“三百萬件活動商品全場5折”﹔京東在10月份就推出“沙漠風暴”促銷,並延續至“雙11”﹔昨日,當當網CEO李國慶通過微博宣布:“‘雙11’當日,40萬種圖書、服裝全場5折”﹔蘇寧易購啟動三天三夜“超級零元購”計劃﹔易迅打出“三賠”口號:貴就賠、慢就賠、假就賠﹔國美則承諾“保証價格最低”。

    據中國電子商務研究中心調查,今年“11·11”在促銷活動方式上,“包郵”以76.3%的佔比高居榜首﹔滿減、買贈佔比分別為55.1%、43.7%﹔限折、換購積分分別以40.2%、38.5%的佔比緊隨其后,而直降僅佔比33.5%。

“獅子”電商“吃掉”傳統商業


馬雲

    在阿裡巴巴集團主席兼首席執行官馬雲看來,淘寶網發起的銷售攻勢有著更高的追求,他認為這不是一次電商大戰,而是以電子商務為代表的新經濟模式已經成長為“獅子”,開始“吃掉”傳統商業業態。

    電子商務能否吃掉傳統商業暫且不論,但電商的迅猛勢頭足以讓傳統商業企業“打冷戰”。曾有新中國第一店之稱的北京王府井百貨2011年全年營業收入為167.6億元,而11日僅不到14個小時,淘寶天貓便高調宣稱,其支付寶總交易額已達100億元,成了一隻真正的“大肥貓”。有人戲稱,如今傳統專賣店或百貨店已經成了電商的展示廳或試衣間,消費者往往在實體店貨比三家后選擇在網店出手,這自然給傳統零售業態帶來不小的壓力。

    面對這種壓力,傳統零售業已經開始轉型,有的試水電子商務並以此作為未來發展戰略的重點,有的在差異化經營方面做足文章。王府井百貨集團總裁劉冰就曾表示,未來的王府井百貨將從定位上把握好精品時尚百貨和流行時尚百貨的提升和發展,同時加以創新,吸收購物中心化的元素,增加一站式購物體驗,強化餐飲、娛樂、休閑等功能,滿足顧客體驗和現代生活方式的消費需求。【詳細】

破百億后 三問電商


京東商城促銷廣告

     一問:能否通過壓力測試?午夜“血拼”一開始,部分銀行的付款通道就被蜂擁而至的消費者“擠爆”。有些網友下了單沒法付款,還有一些網友甚至連付款界面都無法進入--淘寶和天貓的促銷平台1分鐘內就涌入超千萬用戶,是去年同期的近3倍,網購系統不堪重負。

    同樣忙碌的還有賣家和數以十萬計的快遞員。在去年“光棍節”促銷產生超過2000萬件快遞的基礎上,銷售額成倍增長,快遞是否會再度“爆倉”,一些消費者仍表示擔憂。

     二問:互聯網能否撬動消費存量?“網購平台挖掘出的巨大消費能力,其中一部分只是從傳統零售渠道轉移而來的存量。但通過電商這個渠道,互聯網促進了需求和供給的匹配。”中國社科院副教授黃浩說。馬雲認為,中國的基礎設施、傳統零售業不夠完善,一旦物流等配套設施跟上,電子商務在中國將會成為主流,為拉動內需制造增量。

     三問:如何讓消費者享受“真實惠”?除了遭遇流量暴增排隊、商家准備不足外,“光棍節”網上“血拼”的消費者還可能遭遇當季商品“臨陣下架”、特價商品“躲貓貓”、節前臨時提價等各種貓膩。【詳細】

反思:破百億的網絡狂歡 能帶電商走多遠?


光棍節前 易迅點名“約戰”京東

光棍節的消費熱潮能否延續?

    之所以選擇11月光棍節促銷,一方面,由於11月份處於銷售秋冬裝的最佳時段﹔另一方面,11月沒有法定節日,處於國慶與聖誕等大型節日的間歇期,光棍節的出現,使得消費者這期間積蓄的消費力得到釋放。而對商家來說,這無疑是一個很好的促銷借口與機會。

    今年“雙十一”的熱潮到底是沖動消費下的曇花一現,還是新興商業模式的落地生根,還將等待時間的考驗。【詳細】

電子商務,能否就此“成年”?

    馬雲說,“‘雙11’不是電商大戰,它的出現是新經濟、新商業模式與傳統商業模式的大戰。”“我們想讓所有制造業貿易商們知道,今天形勢變了!”這番話,有點宣言的味道。

    新商業模式在光棍節這天集中發力,期待更多訂單,也期待在與傳統商業模式的競爭中取得突破性進展,期待著自己的“成年”。天貓總裁張勇就自豪地宣稱,今年“光棍節”是網絡商業社會的“成人禮”。【詳細】

微博熱議

    1分鐘涌進1000萬顧客,既是讓人眼紅的商機,也是巨大的考驗。無數網民在微博上抱怨:網頁點不開、付款要排隊。凌晨時分,多家銀行的網銀系統由於瞬間壓力過大而宕機,出現不同程度的系統繁忙。天貓不得不在微博上緊急致歉,並請網民早點休息。即使電商在備貨、物流、售后等方面做足了功課,“光棍節”當天投訴仍然高發。
    這場300億的網購狂歡能帶電商走多遠?尚且無人能知,但可以肯定的是電商想要在未來的道路上堅定踏實地走下去,在收獲盛宴喜悅的同時,仍然要認認真真地解決困擾網民消費與其自身發展的一個個具體問題。【詳細】

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